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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。(3)短期安全管理計(jì)劃 短期安全管理計(jì)劃包括年度計(jì)劃和季度計(jì)劃,以年度計(jì)劃為主要形式。它是中、長期安全管理計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃。它根據(jù)中期計(jì)劃具體規(guī)定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施,內(nèi)容比較具體、細(xì)致、準(zhǔn)確;有執(zhí)行單位,有相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力的分配,為貫徹執(zhí)行提供了可能,為檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù),從而使中、長期安全管理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)有了切實(shí)的保證。
長期、中期、短期計(jì)劃的有機(jī)協(xié)調(diào)和相互配套,是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過程中,一般的經(jīng)驗(yàn)是,長期計(jì)劃可以粗略一些,彈性大一些,而短期計(jì)劃則要具體、詳細(xì)些。同時(shí),還應(yīng)注意編制滾動(dòng)式計(jì)劃,以解決好長計(jì)劃與短計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)問題。
2.高層、中層、基層安全管理計(jì)劃
(1)高層計(jì)劃 高層安全管理計(jì)劃是由高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定并下達(dá)到整個(gè)組織執(zhí)行和負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃。高層安全管理計(jì)劃一般是戰(zhàn)略性的計(jì)劃,它是對(duì)本組織有關(guān)重大的、帶全局性的、時(shí)間較長的安全工作任務(wù)的籌劃。比如遠(yuǎn)景規(guī)劃,就是對(duì)較大范圍、較長時(shí)間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標(biāo)、主要步驟和重大措施的設(shè)想藍(lán)圖。這種設(shè)想藍(lán)圖雖然有重點(diǎn)部署和戰(zhàn)略措施,但并不具體指明有關(guān)的工作步驟和實(shí)施措施;雖然有總的時(shí)間要求,但并不提出具體的、嚴(yán)格的工作時(shí)間表。這種遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個(gè)企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。
(2)中層計(jì)劃 它是中層管理機(jī)構(gòu)制定、下達(dá)或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負(fù)責(zé)檢查的計(jì)劃。中層計(jì)劃一般是戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計(jì)劃。戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體安排,它規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時(shí)期需要完成什么,如何完成,并籌劃出入力、物力和財(cái)力資源等。
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