安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。3、施工企業(yè)安全管理的主要途徑和手段?
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理。全員安全管理是企業(yè)職工參加的,以人的因素為主,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的采取各種措施的管理。實(shí)踐證明全員管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,是振興企業(yè)的治本措施。
4、在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持什么原則?并如何貫徹這一原則?
在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制重要組成部分,是安全管理制度的核心。企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就是明確規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、工程技術(shù)人員和工人在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則在制度上固定下來。做到安全工作層層有分工,人人有專責(zé)事事有人管,件件抓落實(shí)。把同安全有直接關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、工人、職能部門聯(lián)系起來,形成一個嚴(yán)密的安全管理工作系統(tǒng)。一旦出事故,可查清責(zé)任,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),更好的保證安全管理工作順利進(jìn)行。
5、在安全生產(chǎn)中實(shí)行怎樣的安全生產(chǎn)管理體制?
在安全生產(chǎn)中實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督三結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體制。
企業(yè)負(fù)責(zé)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和首要條件,各企業(yè)和企業(yè)主觀部門要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,做到有法必依,努力改善勞動條件,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理。同時接受政府安全監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和工會組織的監(jiān)督檢查。企業(yè)職工代表大會應(yīng)定期討論安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)勞動保護(hù)方案,廣泛開展群眾監(jiān)督檢查活動,依靠職工群眾搞好安全生產(chǎn)。
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