上海注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2019年07月09日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校安全工程師培訓(xùn)由名家講解，直擊考試命脈，更有密押題、黃皮書、渠道資料等通關(guān)秘籍，可以幫助任何復(fù)習(xí)階段的考生順利通過安全工程師考試，網(wǎng)校提供班主任回訪，班主任督學(xué)等培訓(xùn)服務(wù)，是安全工程師考生的優(yōu)選培訓(xùn)網(wǎng)校。

課程詳情

云私塾
Pro

單科：2599元全科：7980元課程特點(diǎn)：課程設(shè)置人性化，更有督導(dǎo)班主任全程服務(wù)，小灶資料，考前必備，刷爆提分底線；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，真題習(xí)題，考前沖刺，模考試題，內(nèi)部資料，特殊渠道，考前白皮書、考前黃皮書、2套密押題、渠道資料；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，4套學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，督導(dǎo)學(xué)習(xí)，電話回訪，階段測評(píng)；
零基礎(chǔ)
暢學(xué)

單科：1980元全科：5980元課程特點(diǎn)：課程豐富，"學(xué)""練"結(jié)合，8小時(shí)/科，經(jīng)典例題，名家講解，3小時(shí)/科預(yù)測，直擊考試命脈；套餐內(nèi)容：備考指導(dǎo)，教材精講，習(xí)題班，沖刺班，模考試題，內(nèi)部資料，考前白皮書；套餐服務(wù)：24小時(shí)內(nèi)答疑，直播授課/答疑，短信提醒；
VIP
專享

單科：1280元課程特點(diǎn)：助學(xué)直播+20小時(shí)/科教材精講班+10小時(shí)真題習(xí)題班+3小時(shí)考前沖刺班+4小時(shí)考前預(yù)測班+平臺(tái)答疑+考試節(jié)點(diǎn)短信提醒+移動(dòng)端做題聽課+支持講義/視頻下載+不同階段，高端學(xué)習(xí)計(jì)劃方案，考試不過，次年免費(fèi)重學(xué)；

師資詳情

孫玉保

緊扣考綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)立即試聽

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評(píng)。

宋曉婷

緊扣考試大綱教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)資深講師立即試聽

注冊(cè)安全工程師，注冊(cè)建造師，應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師，中國未來研究會(huì)一帶一路專業(yè)委員會(huì)委員，注安考試原監(jiān)考組閱卷組成員。曾為數(shù)十家央企、省屬國企提供注冊(cè)安全工程師考試、企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)數(shù)百場。講課風(fēng)趣幽默，直擊重難點(diǎn)，被學(xué)員稱為"注安女神"。

王強(qiáng)

通俗易懂講課思路清晰循循善誘立即試聽

大學(xué)副教授，國家注冊(cè)安全工程師、國家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、北京市職業(yè)技能鑒定考評(píng)員。畢業(yè)于中國石油大學(xué)（北京）安全技術(shù)及工程專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷?，F(xiàn)為北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院安全工程系安全技術(shù)與管理專業(yè)教研主任、專業(yè)教師。

王陽

業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽

注冊(cè)安全工程師，安全工程碩士，畢業(yè)于某985高校冶金工程專業(yè)，環(huán)球網(wǎng)校講師，長期從事安全工程師考試培訓(xùn)。教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際。從應(yīng)試角度分析問題，結(jié)合教材內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。

培訓(xùn)流程

第一階段

夯實(shí)基礎(chǔ)，時(shí)間：5月--7月；課時(shí)：合計(jì)70小時(shí)；班次：教材精講班、考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)、熟讀精學(xué)教材考點(diǎn)！

第二階段

強(qiáng)化提高，時(shí)間：8月；課時(shí)：合計(jì)15小時(shí)；班次：考題預(yù)測、?？荚囶}、真題解析、強(qiáng)化鞏固重點(diǎn)難點(diǎn)！

第三階段

沖刺飛躍，時(shí)間：9月；課時(shí)：1.5小時(shí)/科；班次：全真摸底測評(píng)、考前沖刺提分！

第四階段

臨考通關(guān)，時(shí)間：10月；課時(shí)：2小時(shí)；班次：考前直播密訓(xùn)、精準(zhǔn)預(yù)測保障！

移動(dòng)課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　六、班組施工管理

　　班組施工管理是班組管理的基本內(nèi)容，是衡量班組工作水平的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班組施工管理的目的是為了合理地組織班組的日常施工活動(dòng)。

　　1.班組施工管理的內(nèi)容與要求

　　(1)班組施工管理的內(nèi)容。

　?、購氖┕す芾砩希ＷC按時(shí)、安全、按照規(guī)定的質(zhì)量完成施工處下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃的完成。

　?、诰木S護(hù)和細(xì)心操作所使用的施工機(jī)具和儀器設(shè)備，保證施工機(jī)具和儀器設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

　?、壅J(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝文件，確保工程施工質(zhì)量。

　　④采取有效措施，確保施工過程滿足國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)(施工)指標(biāo)管理，搞好小指標(biāo)分解和勞動(dòng)競賽，努力降低生產(chǎn)成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　建立健全施工管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

　　(2)生產(chǎn)(施工)指標(biāo)的管理。

　　電力施工企業(yè)班組生產(chǎn)(施工)管理指標(biāo)主要有：工期與形象進(jìn)度指標(biāo)、工程質(zhì)量優(yōu)良率指標(biāo)、安全指標(biāo)、機(jī)具和施工設(shè)備事故考核指標(biāo)、技術(shù)管理和現(xiàn)場文明施工考核指標(biāo)，資金管理指標(biāo)等。

　　從上述指標(biāo)可以看出，施工管理是一項(xiàng)十分細(xì)致和復(fù)雜的工作，也是施工中非常重要的經(jīng)常性工作。因此，施工班組應(yīng)努力完成各項(xiàng)施工管理指標(biāo)，完成和超額完成企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)(施工)管理指標(biāo)，主要應(yīng)做好如下工作：

　　①搞好施工過程中的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，積累原始數(shù)據(jù)，為分析工作創(chuàng)造條件。

　　②對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分解，把小指標(biāo)分解到各個(gè)施工小組。

　?、坶_展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，各施工班組、施工小組之間開展小指標(biāo)競賽活動(dòng)，但要防止弄虛作假現(xiàn)象。

　?、軓闹饔^因素和客觀因素對(duì)小指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，考核時(shí)應(yīng)以主觀因素為主。

　　(3)班組施工管理的要求。

　?、侔嘟M是施工企業(yè)中最基層的組織，如果班組在施工管理上發(fā)生問題，就有可能影響到整個(gè)企業(yè)的施工任務(wù)的按時(shí)、按照規(guī)定的質(zhì)量完成，因此，要求班組要有全局的觀念，采取措施，隨時(shí)合理調(diào)整班組的施工作業(yè)計(jì)劃，同企業(yè)、項(xiàng)目工地、施工處的施工計(jì)劃保持

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