安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(7)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。
?、侔凑帐┕すに嚇?biāo)準(zhǔn)和管理需要,科學(xué)地確定施工現(xiàn)場(chǎng)中各種物品的位置和數(shù)量,對(duì)各種物品的堆放要到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
②施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具應(yīng)按照施工工藝的要求和施工順序分類放置,且平穩(wěn)整齊防止滑落、傾倒,不妨礙正常施工。
?、垡宰畹统杀?,按照施工計(jì)劃,按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的時(shí)間將所需材料、物品送到規(guī)定的地點(diǎn)。
(8)現(xiàn)場(chǎng)成本管理。
?、僭谑┕み^(guò)程中,通過(guò)節(jié)約物資、提高物資利用率、節(jié)省勞動(dòng)力和工時(shí)等降低工程成本。
?、诟倪M(jìn)設(shè)備機(jī)具的操作方法,提高設(shè)備機(jī)具的效率。
?、圻M(jìn)行目標(biāo)成本和實(shí)際成本的比較,找出其存在差別的原因。
(9)質(zhì)量管理。
搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是質(zhì)量形成過(guò)程的重要階段,其目標(biāo)是生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品,提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
班組施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的任務(wù)是:預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和防止質(zhì)量缺陷的重復(fù)發(fā)生。
利用科學(xué)的管理方法并采取技術(shù)措施,把符合性質(zhì)量控制在規(guī)定的水平上。運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn),使質(zhì)量不斷提高。按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)評(píng)定。其具體內(nèi)容是:掌握施工質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,預(yù)防、控制異常波動(dòng);明確班組成員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的職責(zé);產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),班組長(zhǎng)要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題的危害性,分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,分析應(yīng)采取的措施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效的防止質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。班組質(zhì)量管理的有效方法是,正確運(yùn)用全面質(zhì)量管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等科學(xué)管理方法,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
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