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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。基本方法:企業(yè)生產(chǎn)過程中的事故隱患辨識(shí)預(yù)測方法主要有經(jīng)驗(yàn)分析法、故障樹分析法、事件樹分析法、因果分析法、人的可靠性分析法、人機(jī)環(huán)系統(tǒng)分析法等。在優(yōu)選方法時(shí),可在初步分析的基礎(chǔ)上,采用人機(jī)環(huán)與事故樹分析相結(jié)合的方法進(jìn)行分析預(yù)測。
這種方法的預(yù)測對(duì)象是以人為主體的人機(jī)環(huán)分析預(yù)測,能直接分析人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件等直接隱患,同時(shí)還能揭示深層次的本質(zhì)原因,即管理方面的間接隱患。借助故障樹分析技術(shù)對(duì)存在危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行定性定量分析,預(yù)測隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的定性定量結(jié)論,并得出直接隱患之間的邏輯層次關(guān)系。
預(yù)測事故類型:這一預(yù)測模型主要用于企業(yè)生產(chǎn)過程中的機(jī)械傷害、壓力容器爆炸、火災(zāi)等事故隱患的定性分析預(yù)測。
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