安全工程師培訓(xùn)《云私塾Pro》
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。統(tǒng)計(jì)表明,90%的生產(chǎn)安全事故都是由企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致。其中,因安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位引發(fā)的生產(chǎn)安全事故又占到了相當(dāng)大的比例。如2016年發(fā)生的江西豐城發(fā)電廠“11·24”坍塌特別重大事故,調(diào)查報(bào)告顯示,事故責(zé)任單位河北億能公司未建立安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,安全教育培訓(xùn)不扎實(shí),安全技術(shù)交底不認(rèn)真,未組織全員交底;中南電力設(shè)計(jì)院管理層安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全,部分管理人員無證上崗;豐城三期發(fā)電廠工程建設(shè)指揮部成員無明確分工,也未對有關(guān)部門和人員確定工作職責(zé)。上述問題或隱患都屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的范疇。事故血的教訓(xùn)必須牢牢記取,必須建立健全涵蓋本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、全部職能部門和所有管理及操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防范和遏制重特大事故發(fā)生。
(三)《通知》是推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的有力抓手。
企業(yè)是生產(chǎn)的主體、內(nèi)因和根本,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)大局,安全生產(chǎn)整體水平的提升出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也都在企業(yè)。安全生產(chǎn)工作能否長治久安,關(guān)鍵看安全生產(chǎn)主體責(zé)任能否落實(shí)到位。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,需要夯實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到基層一線員工的安全責(zé)任,建立健全全員安全責(zé)任制。只有明確責(zé)任體系劃分,真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn),才能真正解決好安全責(zé)任傳遞“上熱、中溫、下涼”問題,才能從源頭上減少一線從業(yè)人員三違現(xiàn)象,從而有效降低因人的不安全行為方面造成的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護(hù)好廣大從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康。
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