零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營
免費(fèi)試聽一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
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名師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。制訂招聘規(guī)劃的原則
1、充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
2、確保企業(yè)員工的合理使用
3、組織和員工共同長期受益
招聘規(guī)劃的分工協(xié)作
1、高層管理者--- 在全局和整體上把握招聘規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體原則
2、部門經(jīng)理--- 掌握有關(guān)用人需求的信息,向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數(shù)量、類型和要求,參加對(duì)本部門應(yīng)聘者的面試、甄選工作
3、人力資源經(jīng)理--- 具體負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘政策
首先,需要同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起研究員工需求情況
其次,分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘的影響和制約
再次,制定具體的招聘策略和招聘程序
最后,人力資源部門進(jìn)行具體的招聘工作,后期邀請(qǐng)部門經(jīng)理參與面試和錄用決策
此外,還需對(duì)缺乏專業(yè)面試經(jīng)驗(yàn)的部門招聘人員進(jìn)行面試培訓(xùn)
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