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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓

貴陽市人力資源培訓學校

發(fā)布時間:2021年12月09日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構,開設十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構高昂的培訓費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關

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人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導,教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務:論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關的學員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技柊?,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務:論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務:全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結合,打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  1.顧客需求的變化(市場需求)。一般來說,市場需求直接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況和經(jīng)營狀況,影響一個企業(yè)的規(guī)模變化,市場需求巨大,企業(yè)自然會擴大規(guī)模,使用更多的人力物力。

  2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。對短期預測來說,銷售收入情況往往不能反映生產(chǎn)人員的數(shù)量情況,而產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)量卻不同,它既直接反映了生產(chǎn)規(guī)模,也間接反映了生產(chǎn)人員需求量。

  3.勞動力成本趨勢(工資狀況)。一般說來,勞動力成本高,企業(yè)會選擇以機器代替人,勞動力成本低,企業(yè)就可能多使用_些勞動力。

  4.勞動生產(chǎn)率的變化趨勢。顯然,如果勞動生產(chǎn)率增高,企業(yè)會選擇使用較少的人力。

  5.追加培訓的需求。是對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓以適應崗位需要,還是從外面招聘,這也是影響需求的一個方面。

  6.每個工種員工的移動情況。工種之間的移動使得熟練工人向更有技術性的相關工種調(diào)整,企業(yè)需要新人來適應初級簡單的工種。

  7.曠工趨向(或出勤率)。出勤率高低直接影響在職人員總數(shù)量,一般說來,出勤率高,則員工總量需求低;出勤率低,則企業(yè)需要更多員工來滿足工作需要。

  8.政府的方針政策的影響。政府的方針政策不僅直接影響企業(yè)的用人制度,還間接影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略。

  9.工作小時的變化。通常,工作時間長,則企業(yè)需要人員少;工作時間短,則需要人員多。

  10.退休年齡的變化。退休年齡的變化對企業(yè)的人力資源的影響是顯然的,面對著眾多即將退休的員工,企業(yè)當然要考慮如何使他們的工作能夠接續(xù)下去。

  11.社會安全福利保障。如果福利保障好,企業(yè)人才流失程度一般來說就比較輕。