人力資源工作培訓(xùn)

　　三、審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的方法(教材第55頁)

　　1.要認(rèn)真分析人力資源管理各方面活動及其過程

　　2.確定活動過程需要哪些資源、多少資源給予支持(如：人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源)。

　　3.費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行”，公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算的比較情況提出一個(gè)控制額度。

　　第二單元　　人力資源費(fèi)用支出的控制

　　【知識要求】

　　人力資源費(fèi)用支出控制的作用(2011.5單選，2011.11單選)

　　二、人力資源費(fèi)用支出控制的原則(2008年5月單選題)

　　包括：及時(shí)性、節(jié)約性、適應(yīng)性和權(quán)責(zé)利相結(jié)合四個(gè)原則。

　　【能力要求】

　　人力資源費(fèi)用支出控制的程序(2008年11月單選題)

　　1.制定控制標(biāo)準(zhǔn)：它是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件，應(yīng)遵循合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則。

　　2.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施。

　　3.差異的處理。

　　【本單元同步練習(xí)題、答案及解析】

　　簡答題

　　1. 怎樣進(jìn)行人工成本預(yù)算的審核?

　　答案：4大點(diǎn)

　　教材：P52-55

　　解析：

　　(一)注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整

　　1.關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)三條線，即基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線。

　?、?基準(zhǔn)線。對生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)營成果良好的企業(yè)可以圍繞基準(zhǔn)線，調(diào)整工資水平。

　?、?預(yù)警線(上線)。對于生產(chǎn)發(fā)展快，經(jīng)濟(jì)效益增長也較快的企業(yè)可以在不突破預(yù)警線的范圍內(nèi)調(diào)整工資水平。

　?、?控制下線。那些當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下降或虧損的企業(yè)，在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工資應(yīng)控制在下線不予增加。

　　2.定期進(jìn)行勞動力工資水平的市場調(diào)查，了解同類企業(yè)各類勞動力工資價(jià)位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線，對內(nèi)是否公平合理，對外是否具有競爭力，并以此為依據(jù)，決定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整本企業(yè)工資，以及具體