人力資源師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
課程賣(mài)點(diǎn)：低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽(tīng)
一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
適合專(zhuān)業(yè)：報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽(tīng)
聽(tīng)課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
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名師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。在制訂招聘規(guī)劃時(shí)，須遵循以下幾個(gè)原則：
(一)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
內(nèi)部環(huán)境變化主要是指組織戰(zhàn)略的變化、人力資源管理政策的變化及內(nèi)部員工流動(dòng)狀況的變化等;
外部環(huán)境變化主要是指技術(shù)條件、勞動(dòng)力市場(chǎng)、法律法規(guī)等的變化。
(二)確保企業(yè)員工的合理使用
組織內(nèi)部員工的開(kāi)發(fā)與管理是招聘規(guī)劃中首先應(yīng)考慮的核心問(wèn)題之一。
科學(xué)、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)有員工的配置狀況和未來(lái)員工的供給狀況，是制訂招聘規(guī)劃過(guò)程中重要而困難的問(wèn)題。它包括人員的流入預(yù)測(cè)、流失預(yù)測(cè)、內(nèi)部員工流動(dòng)預(yù)測(cè)等。
(三)組織和員工共同長(zhǎng)期受益
在制訂規(guī)劃的過(guò)程中，要充分發(fā)揮組織中每個(gè)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)關(guān)心員工在物質(zhì)、精神和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的需求，并幫助員工在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。
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