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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)前期準備工作
1.確認并通知參加培訓的學員。
2.培訓后勤準備。確認場地和設備。
3.確認培訓時間。考慮因素:能配合員工的工作狀態(tài);合適的培訓時間長度;符合培訓內(nèi)容;教學方法的運用;時間控制。
4.相關資料的準備。
5.確認理想的培訓師。
(二)培訓實施階段
1.課前工作
2.培訓開始介紹工作
主題;培訓者自我介紹;后勤安排和管理規(guī)則介紹;課程的簡要介紹;目標和日程安排的介紹;“破冰”活動;學員自我介紹。
3.培訓器材的維護、保管