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名師大咖面對面,有問有大收獲多。員工培訓(xùn)計(jì)劃制定的程序和方法
1、培訓(xùn)需求分析
?、?目標(biāo) 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
?、?方法 測評現(xiàn)有成績,估計(jì)它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
?、?目標(biāo) 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
?、?方法 觀察查閱有關(guān)報(bào)告文獻(xiàn)
3、工作任務(wù)分析
?、?目標(biāo) 明確崗位對于培訓(xùn)的要求,預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難
⑵ 方法 對將要涉及的培訓(xùn)進(jìn)行分類和分析
4、培訓(xùn)內(nèi)容排序
?、?目標(biāo) 排定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序
?、?方法 界定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進(jìn)行排序
5、描述培訓(xùn)目標(biāo)
?、?目標(biāo) 編制目標(biāo)手冊
?、?方法 任務(wù)說明和有關(guān)摘要,對說明文字推敲、潤色、加工
6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
?、?目標(biāo) 根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)具體項(xiàng)目和內(nèi)容
?、?方法 聘請老師或借助中介機(jī)構(gòu)選擇培訓(xùn)科目
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