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名師大咖面對面，有問有大收獲多。制定培訓規(guī)劃的步驟
培訓規(guī)劃的設計是一項既復雜又細致的工作。制定培訓規(guī)劃時，一般應按照以下步驟進行：
1.培訓需求分析
目標。明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。
方法。測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距。
2.工作崗位說明
目標。收集有關新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)。
方法。觀察查閱有關報告文獻。
3.工作任務分析
目標。明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的潛在困難。
方法。對將要涉及的培訓進行分類和分析。
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