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名師大咖面對面,有問有大收獲多。薪酬制度評價:
評價的步驟:1員工薪酬滿意度調(diào)查;2調(diào)查分析;3對工資方案進(jìn)行評價(包括1.對管理狀況2.對明確性3.能力性4.激勵性5.安全性的評價)
1、 員工滿意度的調(diào)查
調(diào)查前要對調(diào)查人員和被調(diào)查人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),可采用問卷調(diào)查、直接面談等方法,也可聘請專業(yè)咨詢公司。
2、 調(diào)查分析
首先,要了解企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和工作流程;其次,要掌握企業(yè)工資總額和有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);最后,要明確企業(yè)薪酬制度的內(nèi)容和各類員工的薪酬水平。
3、 對工資方案進(jìn)行評價
工資方案的評價內(nèi)容包括:
1)對工資方案管理狀況的評價
2)對工資方案的明確性的評價
3)對工資方案能力性的評價
4)對工資方案激勵性的評價
5)對工資方案安全性的評價
年薪制的范圍和對象
對象:
何種企業(yè)可以實(shí)行年薪制根據(jù)我國的具體國情,目前主要有以下三種意見可供參考:
S模式:依法設(shè)立的市屬國有全資企業(yè),國有獨(dú)資公司,國有控股有限責(zé)任公司和股份有限公司
N模式:依法設(shè)立的國有企業(yè)及國有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。
Y模式:地區(qū)政府授權(quán)經(jīng)營的集團(tuán)公司,省市重點(diǎn)集團(tuán)公司,國有獨(dú)資公司,部分經(jīng)營者素質(zhì)較好,效益較好,有一定發(fā)展?jié)摿Φ膰锌毓傻墓煞葜破髽I(yè)和國有企業(yè)。
范圍:在企業(yè)類型確定的條件下,企業(yè)中的哪一層級經(jīng)營者可以實(shí)行年薪制,存在著以下三種不同意見:
第一種意見認(rèn)為應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理和黨委書記。
第二種意見認(rèn)為應(yīng)該僅限于企業(yè)的法人代表。
第三種意見認(rèn)為應(yīng)擴(kuò)大到企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)的全體成員。
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