人力資源師培訓(xùn)
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特點(diǎn)：高層管理是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)的中堅(jiān)重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)企業(yè)方針、目標(biāo)的重要組織者。：
工作價(jià)值的衡量和人員素質(zhì)要求
工作價(jià)值：1.工作價(jià)值取決于部門的職權(quán)及管理幅度。2.工作價(jià)值取決與企業(yè)整體績效及部門整體績效。
素質(zhì)特殊要求：1.通常較資深，多專長的人員2較多重視名甚于利。3.擅長溝通、領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃。
應(yīng)采取的工資制度(具體的薪酬政策和策略)
對中高層管理人員的薪酬政策要注意1.薪酬取決于公司規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力。2.薪酬取決于公司效益，通常享有較多分紅及獎金。3.享有特別的績效獎金或目標(biāo)達(dá)成降。4.享有額外的福利。5.享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償。
銷售人員的薪酬
特點(diǎn)：企業(yè)掌握市場信息，貫徹以銷定產(chǎn)原則基礎(chǔ)上的超前力量，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的重要前提。
工作價(jià)值的衡量和人員素質(zhì)要求
工作價(jià)值：1.工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營思想，經(jīng)營銷售藝術(shù)和策略技能2.工作價(jià)值取決于企業(yè)整體的績效。
素質(zhì)特殊要求：1.通常是年富力強(qiáng)、知識面廣多專長的人員。2.銷售人員較多的是重視激勵成果及承諾。3.擅長溝通和對信息的定奪。
應(yīng)采取的工資制度(具體的薪酬政策和策略)
薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有利潤分享。2.由于中高級營銷人才相對短缺，因此薪酬可能較議案管理人員，工程人員要高。3.對于市場開發(fā)，市場占有率有重大突破的，應(yīng)給于特殊獎勵。
薪酬制度評價(jià)：
評價(jià)的步驟：1員工薪酬滿意度調(diào)查;2調(diào)查分析;3對工資方案進(jìn)行評價(jià)(包括1.對管理狀況2.對明確性3.能力性4.激勵性5.安全性的評價(jià))
1、 員工滿意度的調(diào)查
調(diào)查前要對調(diào)查人員和被調(diào)查人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，可采用問卷調(diào)查、直接面談等方法，也可聘請專業(yè)咨詢公司。
2、 調(diào)查分析
首先，要了解企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和工作流程;其次，要掌握企業(yè)工資總額和有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);最后，要明確企業(yè)薪酬制度的內(nèi)容和各類員工的薪酬水平。
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