人力資源師培訓(xùn)
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零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
課程賣點(diǎn)：低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
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主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
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名師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。(一)與設(shè)備、工具有關(guān)的因素
設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時(shí)間。所以，在工時(shí)定額制定之前，應(yīng)查明生產(chǎn)設(shè)備的種類，決定其效能，鑒 別其精度等級(jí)，并確定其數(shù)量;同時(shí)應(yīng)建立必要的生產(chǎn)管理制度，實(shí)行定人、定機(jī)、定活，合理分工，加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(二)與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的因素
加工材料對(duì)工時(shí)定額的制定也有較大的影響，如加工零件所使用的材料種類、規(guī)格、性能、數(shù)量等，以及零件本身的種類、數(shù)量、名稱、規(guī)格(形狀尺 寸)、加工面大小、加工精度等，都應(yīng)了解是否一致。生產(chǎn)情況對(duì)工時(shí)定額制定的影響也很大。生產(chǎn)情況不正常，月初松月底緊，則將發(fā)生前后不一致的現(xiàn)象，嚴(yán)重 地影響工時(shí)定額的執(zhí)行。
(三)與操作方法有關(guān)的因素
必須了解操作規(guī)程是否合理，工人是否遵守，與實(shí)際操作是否一致，誰(shuí)做得比較好，有無(wú)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以推廣，機(jī)動(dòng)與手動(dòng)有無(wú)交叉的可能’，勞動(dòng)強(qiáng)度怎樣，操作是否需要指導(dǎo)等。當(dāng)掌握第一手資料以后，進(jìn)一步分析研究，設(shè)計(jì)合理的操作方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo))
(四)勞動(dòng)力的配備與組織有關(guān)的因素
對(duì)于技術(shù)工人和普通工人的配備情況、分工協(xié)作情況，應(yīng)進(jìn)行了解和分析，以便發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)組織上的不足之處，從而尋求原因，采取措施。同時(shí)，還必須了 解工人等級(jí)與工作物等級(jí)的配合情況，了解工作物等級(jí)的決定是否根據(jù)生產(chǎn)條件，是否考慮到工作物的精確性、復(fù)雜性與重要性，是否高等級(jí)工人做低等級(jí)工作，而 低等級(jí)工人卻做高等級(jí)工作;還必須了解工人等級(jí)的評(píng)定情形，了解分工與專職的情況，個(gè)別工人的工種、工齡等，以供分析時(shí)參考。
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