零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。①崗位薪酬制:是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定薪酬等級和薪酬標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行薪酬支付的薪酬制度。代表了薪酬制度發(fā)展的主流,為越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。
·特點(diǎn):A.根據(jù)崗位支付薪酬。B.以崗位分析為基礎(chǔ)。C.客觀性較強(qiáng)。
·主要類型:A.一崗一薪制。B.一崗多薪制。C.崗位薪點(diǎn)薪酬制。
?、诩寄苄匠曛疲菏且环N一員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))
·特點(diǎn):強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工的個(gè)人能力提供薪酬,只有確定員工達(dá)到了某種技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)以后,才能對員工提供與這種能力相對應(yīng)的薪酬。
·前提:A.明確對員工的技能要求。B.制定實(shí)施與技能薪酬制度配套的技能評估體系。C.將薪酬計(jì)劃于培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。
·主要類型:A.技術(shù)薪酬:根據(jù)員工通過證書或培訓(xùn)所證明的技術(shù)水平支付薪酬。B.能力薪酬:以基礎(chǔ)能力為基礎(chǔ)的薪酬、以策略能力為基礎(chǔ)的薪酬。
?、劭冃匠曛疲阂詥T工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付的薪酬,支付的唯一根據(jù)或主要依據(jù)是工作成績和勞動(dòng)效率。
·特點(diǎn):A.注重個(gè)人績效差異的評定,反應(yīng)了個(gè)人能力和工作動(dòng)機(jī)方面的差異。B.關(guān)于個(gè)人績效的大多數(shù)信息都是由主管人員搜集上來的。C.在這種薪酬制度下,反饋的頻率不是很高,通常是每年績效考評階段才會(huì)出現(xiàn),而且,反饋的方向大部分是單方向的:從管理人員向下屬員工反饋。
·不足:A.績效薪酬制的基礎(chǔ)缺乏公平性。B.過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績效。C.如果員工認(rèn)為績效評價(jià)的方式不是公平的、精確的,整個(gè)績效薪酬制度就有崩潰的危險(xiǎn)。
·主要類型:A.計(jì)件薪酬制(計(jì)件工資制)。B.傭金制(提成制)。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師考點(diǎn)輔導(dǎo))
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