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通過學習,掌握企業(yè)人員供給預測的基本概念和類型,并能夠選擇和運用適當的方法進行企業(yè)人力資源的供給預測。
知識要求
一、內部供給預測
企業(yè)未來內部人力資源供給是企業(yè)人力資源供給的主要部分(除新建企業(yè)外)。企業(yè)內部人力資源供給量必須考慮下列因素:企業(yè)內部人員的自然流失、內部流動、跳槽等。
二、外部供給預測
(一)影響企業(yè)外部勞動力供給的因素
1.地域性因素。
2.人口政策和人口現狀。
3.勞動力市場發(fā)育程度。
4.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。
(二)企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道
1.大中專院校應屆畢業(yè)生。
2.復員轉業(yè)軍人。
3.失業(yè)人員、流動人員。
4.其他組織在職人員。
【例題2.1.21】影響企業(yè)外部勞動力供給的地域性因素包括( )。(2011年5月二級真題)
A.勞動力市場完善程度
B.企業(yè)所在地的人力資源現狀
C.企業(yè)所在地對人才的吸引程度
D.企業(yè)所在地薪酬對人才的吸引程度
E.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好
【答案】BCD
【解析】企業(yè)外部勞動力供給,受到各種因素的影響,其中地域性因素主要包括以下幾點:①企業(yè)所在地的人力資源調整現狀;②所在地對人才的吸引程度;③企業(yè)薪酬福利對所在地人才的吸引程度;④企業(yè)本身對人才的吸引程度等。