人力資源資管理師培訓(xùn)

1.薪酬的定義

1)從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方，從用人單位——企業(yè)所得到的各種回報，包括物質(zhì)的和精神的，貨幣的和非貨幣的。

2)從一般意義看，薪酬是指勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后，從企業(yè)一方所獲得的貨幣收入，以及各種具體的服務(wù)和福利之和。

2.企業(yè)員工的薪酬范圍企業(yè)員工的薪酬范圍很廣，既包括直接的貨幣收益，也包括間接的非貨幣收益、相關(guān)性收益。

3.貨幣收益貨幣收益是員工薪酬中的主要部分，即直接以現(xiàn)金形式支付的工資，如基本工資、績效工資、激勵工資等。

4.非貨幣性收益如職業(yè)安全、個人地位、晉升機會、富于挑戰(zhàn)性的工作。此外企業(yè)還通過福利和服務(wù)，如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等形式，使員工獲得一定的非貨幣性薪酬。

5.薪酬的形式主要包括四種形式：基本工資、績效工資、短期和長期的激勵工資、員工福利保險和服務(wù)。

6.基本工資定期調(diào)整的依據(jù)基于以下事實：整個生活水平發(fā)生變化或通貨膨脹，其他員工對同類工作的薪酬有所改變，員工的經(jīng)驗進一步豐富，或其業(yè)績、技能有所提高。

7.績效工資績效工資是企業(yè)根據(jù)員工過去工作行為和已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資，績效工資往往隨員工的工作表現(xiàn)及其業(yè)績的變化而調(diào)整。

8.激勵工資激勵工資是和業(yè)績直接掛鉤，但它具有一定的彈性，可看作是可變性薪酬。

9.激勵工資的形式按照其具體內(nèi)容，激勵工資可以分為兩種形式：①短期激勵工資，通常采取非常特殊的績效標(biāo)準(zhǔn);②長期激勵工資，把重點放在員工多年努力的成果上。例如年薪制、股票期權(quán)、期股和員工持股計劃等。

10.激勵工資和績效工資的區(qū)別激勵工資以特定的工資形式影響員工將來的行為，而績效工資則側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認可;激勵工資是一次性付出，對勞動成本沒有永久的影響，會隨員工業(yè)績下降而自動下降，而績效工資是基本工資的輔助形式，是對基本工資持久性的補充和增加。