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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓

人力資源資管理師培訓

發(fā)布時間:2021年03月25日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構(gòu),開設十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構(gòu)高昂的培訓費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關

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人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導

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課程詳情

  • 零基礎
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導,教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務:論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關的學員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,模考集訓班 ,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務:論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務:全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

1.薪酬的定義

1)從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動關系中的一方,從用人單位——企業(yè)所得到的各種回報,包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。

2)從一般意義看,薪酬是指勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后,從企業(yè)一方所獲得的貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。

2.企業(yè)員工的薪酬范圍企業(yè)員工的薪酬范圍很廣,既包括直接的貨幣收益,也包括間接的非貨幣收益、相關性收益。

3.貨幣收益貨幣收益是員工薪酬中的主要部分,即直接以現(xiàn)金形式支付的工資,如基本工資、績效工資、激勵工資等。

4.非貨幣性收益如職業(yè)安全、個人地位、晉升機會、富于挑戰(zhàn)性的工作。此外企業(yè)還通過福利和服務,如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等形式,使員工獲得一定的非貨幣性薪酬。

5.薪酬的形式主要包括四種形式:基本工資、績效工資、短期和長期的激勵工資、員工福利保險和服務。

6.基本工資定期調(diào)整的依據(jù)基于以下事實:整個生活水平發(fā)生變化或通貨膨脹,其他員工對同類工作的薪酬有所改變,員工的經(jīng)驗進一步豐富,或其業(yè)績、技能有所提高。

7.績效工資績效工資是企業(yè)根據(jù)員工過去工作行為和已取得的工作業(yè)績,在基本工資之外增加支付的工資,績效工資往往隨員工的工作表現(xiàn)及其業(yè)績的變化而調(diào)整。

8.激勵工資激勵工資是和業(yè)績直接掛鉤,但它具有一定的彈性,可看作是可變性薪酬。

9.激勵工資的形式按照其具體內(nèi)容,激勵工資可以分為兩種形式:①短期激勵工資,通常采取非常特殊的績效標準;②長期激勵工資,把重點放在員工多年努力的成果上。例如年薪制、股票期權(quán)、期股和員工持股計劃等。

10.激勵工資和績效工資的區(qū)別激勵工資以特定的工資形式影響員工將來的行為,而績效工資則側(cè)重于對過去突出業(yè)績的認可;激勵工資是一次性付出,對勞動成本沒有永久的影響,會隨員工業(yè)績下降而自動下降,而績效工資是基本工資的輔助形式,是對基本工資持久性的補充和增加。