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名師大咖面對面,有問有大收獲多。培訓(xùn)文化的發(fā)展過程
培訓(xùn)文化的建立是多層次的,需要一個漸進(jìn)的過程,可粗分為三個階段,即萌芽階段、發(fā)展階段和成熟階段。
1、萌芽階段:此時將“組織需求為先導(dǎo)”作為原則,培訓(xùn)管理者只是扮演著實(shí)施者的角色,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。
2、發(fā)展階段:培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實(shí)施者。
3、成熟階段:培訓(xùn)管理者是培訓(xùn)戰(zhàn)略的促進(jìn)者,實(shí)施者的職能則由各部門獨(dú)立有效地執(zhí)行。培訓(xùn)管理者對各部門的培訓(xùn)擔(dān)負(fù)統(tǒng)籌、控制和引導(dǎo)的職責(zé)。
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