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名師大咖面對面,有問有大收獲多。1、企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關(guān)系形式,或者說企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和人員之間的關(guān)系形式。
2、一個有效率的企業(yè)集團組織要求能夠使集團企業(yè)、各成員企業(yè)、各部門和人員任務(wù)目標明確,各項經(jīng)營管理工作有條不紊,通過把集團的目標任務(wù)層層分解,由集團企業(yè)、各成員企業(yè)和各部門組成垂直的權(quán)力系統(tǒng)和水平的分工協(xié)作系統(tǒng)的一個有機整體。
3、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎(chǔ)。
4、美國著名經(jīng)濟學家錢德勒在研究美國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時,提出了“組織跟進戰(zhàn)略”的著名論斷,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而變化的。一方面企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計和選擇,另一方面企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程和演變方向也受到組織結(jié)構(gòu)的制約和影響。
5、現(xiàn)代大型企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)不僅隨著企業(yè)集團的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的動態(tài)適應(yīng)性特征,而且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也具有多樣性的特征。