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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓

撫順人力資源管理師培訓

發(fā)布時間:2021年01月04日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內著名的職業(yè)培訓機構,開設十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構高昂的培訓費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關

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人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉型做HRBP的人; 套餐內容:備考指導,教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內免費重修; 套餐服務:論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關的學員; 套餐內容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技柊?,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務:論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉職從事HRBP的職場人士; 套餐內容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務:全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結合,打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  1.外部供給的影響因素和渠道(p88-89頁)

  答:1.影響企業(yè)外部勞動力供給的因素:

  (1)地域性因素

  (2)人口政策及人口現(xiàn)狀

  (3)勞動力市場發(fā)育程度(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導)

  (4)社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好

  (5)嚴格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給

  2.企業(yè)外部人力資源供給的渠道:

  (1)大中專院校應屆畢業(yè)生

  (2)復員轉業(yè)軍人

  (3)失業(yè)人員、流動人員

  (4)其他組織在職人員

  2.企業(yè)人員供給預測的步驟(p89頁)

  答:(1)對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點,了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。

  (2)分析企業(yè)的職務調整政策和歷年員工調整證據(jù),統(tǒng)計出員工調整的比例。

  (3)向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調整狀況。

  (4)將上述的餓所有數(shù)據(jù)進行匯總,得出對企業(yè)內部人力資源供給量的預測。

  (5)分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素),并依據(jù)分析結果得出企業(yè)外部人力資源供給預測。

  (6)將企業(yè)內外部人力資源供給預測進行匯總,得出企業(yè)人力資源供給預測。