零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí),下列因素對人員需求的數(shù)量和構(gòu)成產(chǎn)生影響:
(1)市場需求、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量升級或決定進(jìn)入新市場;
(2)產(chǎn)品和服務(wù)對于人力資源的要求;
(3)人力穩(wěn)定性,如計(jì)劃內(nèi)更替(辭職和辭退的結(jié)果)、人員流失(跳槽);
(4)培訓(xùn)和教育;
(5)為提高生產(chǎn)率而進(jìn)行的技術(shù)和組織管理革新;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(6)工作時(shí)間;
(7)預(yù)測活動(dòng)的變化;
(8)各部門可用的財(cái)務(wù)預(yù)算。
10、什么是直覺預(yù)測法?
直覺預(yù)測法是人力資源需求預(yù)測中最簡單、最常用的預(yù)測方法,這種方法完全依賴預(yù)測者個(gè)人或一個(gè)小組的特性,即依賴于他們的經(jīng)驗(yàn)、智力和判斷力。一般進(jìn)行預(yù)測的人是這一領(lǐng)域的專家,他對這一領(lǐng)域的具體細(xì)節(jié)和總體情況都有較好的了解。
11、什么是人力資源供給預(yù)測?
人力資源供給預(yù)測也稱為人員擁有量預(yù)測,是人力預(yù)測的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有進(jìn)行人員擁有量預(yù)測并把它與人員需求量相對比之后,才能制定各種具體的規(guī)劃。人力資源供給預(yù)測包括兩部分:一是內(nèi)部擁有量預(yù)測,即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動(dòng)情況,預(yù)測出現(xiàn)實(shí)各時(shí)間點(diǎn)上的人員擁有量;另一部分是對外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測,確定在規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的各類人員的或供量。
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