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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

助理人力資源管理師大連培訓(xùn)

發(fā)布時間:2020年10月15日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學(xué)、考前訓(xùn)練營

免費試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,模考集訓(xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  1973年,麥克里蘭博士在《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章:“Testing for Competency Rather Than Intelligence”。文中,他引用大量的研究發(fā)現(xiàn),說明濫用智力測驗來判斷個人能力的不合理性。并進(jìn)一步說明人們主觀上認(rèn)為能夠決定工作成績的一些人格、智力、價值觀等方面因素,在現(xiàn)實中并沒有表現(xiàn)出預(yù)期的效果。因此,他強(qiáng)調(diào)要離開被實踐證明無法成立的理論假設(shè)和主觀判斷,回歸現(xiàn)實,從第一手材料入手,直接發(fā)掘那些能真正影響工作業(yè)績的個人條件和行為特征,為提高組織效率和促進(jìn)個人事業(yè)成功做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。他把這種發(fā)現(xiàn)的,直接影響工作業(yè)績的個人條件和行為特征稱為能力素質(zhì)。這篇文章的發(fā)表,標(biāo)志著能力素質(zhì)運動的開端。

  圖片以麥克里蘭教授為首的研究小組,經(jīng)過大量深入研究發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)能力和知識技能測評并不能預(yù)示工作績效的高低和個人生涯的成功。而且,上述測評方法通常對少數(shù)民族、婦女和社會較低階層人士不盡公平。同時,他們發(fā)現(xiàn)從根本上影響個人績效的是諸如“成就動機(jī)”、“人際理解”、“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)”、“影響能力”等一些可稱為能力素質(zhì)的東西。小組又進(jìn)一步將其明確定義為:“能區(qū)分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中杰出績效水平和一般績效水平的個人特征?!?/p>

  能力素質(zhì)是個體的一種潛在特質(zhì),它與一個人在工作中或某一情境中所表現(xiàn)出的與績效關(guān)聯(lián)的有效的或高績效的行為有著明顯的因果關(guān)聯(lián)。簡單的說,它可以預(yù)測一個人在一般的、常見的情境下和在一個持續(xù)的、特定的時期內(nèi)的行為方式、思維方式。

  能力素質(zhì)模型則是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色,所需要具備的能力素質(zhì)的總和。