蓬萊人力資源培訓(xùn)學(xué)校

　　(三)建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體(1、制定標(biāo)準(zhǔn)勞動管理表單。2、匯總報(bào)表。3、正式通報(bào)。4、例會制度)

　　4.員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容：(一)薪酬(二)工作(三)晉升(四)管理(五)環(huán)境

　　5.實(shí)施員工滿意度調(diào)查的目的：(一)診斷公司潛在的問題 (二)找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因

　　(三)評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響 (四)促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流 (五)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　6.員工滿意度調(diào)查：1、確定調(diào)查對象 2、確定滿意度調(diào)查指向(調(diào)查項(xiàng)目) 3、確定調(diào)查方法：(1.目標(biāo)型調(diào)查法(選擇法、正誤法、序數(shù)表示法)。2.描述型調(diào)查方法。) 4、確定調(diào)查組 5、調(diào)查結(jié)果分析

　　7.降低溝通障礙和干擾：1、促進(jìn)合作的心理狀態(tài)實(shí)現(xiàn)溝通。2、注意溝通語言的選擇。

　　工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.工作時(shí)間形式：1、準(zhǔn)備和結(jié)束工作的時(shí)間;2、作業(yè)時(shí)間;3、中斷時(shí)間;4、從事其他活動的時(shí)間;

　　5、間歇時(shí)間等。

　　2.工作時(shí)間的種類：(一)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間;(二)計(jì)件工作時(shí)間;(三)綜合計(jì)算工作時(shí)間;(四)不定時(shí)工作時(shí)間;

　　(五)縮短工作時(shí)間。

　　3.限制延長工作時(shí)間的措施：1、條件限制。2、時(shí)間限制。3、延長工作時(shí)間。4、人員限制。

　　4.最低工資的含義：在法定時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動的前提下,其所在單位應(yīng)支付的最低勞動報(bào)酬。

　　確定和調(diào)整最低工資應(yīng)考慮的因素：1、勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用;2、社會平均工資水平;

　　3、勞動生產(chǎn)率;4、就業(yè)狀況;5、地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

　　確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通用方法：1、比重法。2、恩格爾系數(shù)法。

　　5.工資支付的一般規(guī)則：1、貨幣支付。2、直接支付。3、按時(shí)支付。4、全額支付。

　　6.新員工實(shí)行三級安全衛(wèi)生教育：1、組織入廠教育;2、組織車間教育;3、組織班組教育。

　　7.工傷醫(yī)療期待遇：1、醫(yī)療待遇。2、工傷津貼。