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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓

嘉峪關(guān)人力資源培訓學校

發(fā)布時間:2020年09月17日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構(gòu)高昂的培訓費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎(chǔ)暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

免費試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導(dǎo)

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關(guān)的學員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技柊?,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  集體勞動爭議

  1、集體合同的協(xié)商

  1)決定勞動條件標準的約束因素:國家標準、市場因素(宏觀經(jīng)濟狀況、企業(yè)所處的行業(yè)、其他工會組織的集體協(xié)商結(jié)果的影響效應(yīng)、工會組織的團結(jié)程度、集體協(xié)商各方的交涉技巧與公共關(guān)系能力)。

  2)集體協(xié)商策略:

  談判的特征:談判的不確定性(本身的不確定性、未來的不確定性)、談判問題的多維性。

  策略:確定談判的目標和各種項目的先后順序;妥協(xié)和讓步。

  3)建立利益協(xié)調(diào)型的勞動關(guān)系

  集體協(xié)商的前提有二:不同群體在力量上維持均衡;各群體都應(yīng)將各自的利益追求限定在雙方繼續(xù)合作的程度之內(nèi)。

  利益一體是計劃經(jīng)濟的基本特征,我國已經(jīng)向利益協(xié)調(diào)型勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在:

  (1)勞動關(guān)系主體明確化(用人單位和勞動者);(2)勞動關(guān)系多元化;(3)勞動關(guān)系復(fù)雜化;(4)勞動關(guān)系動態(tài)多變化;(5)勞動關(guān)系的利益協(xié)調(diào)機制趨向法制化。

  2、團體勞動爭議處理程序

  特點:爭議主體的團體性;爭議內(nèi)容的特定性;影響的廣泛性。

  因簽訂集體合同發(fā)生爭議的處理程序:當事人協(xié)商;由勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理(申請和受理擬定協(xié)商處理方案、進行協(xié)調(diào)、制作協(xié)調(diào)處理協(xié)議書、30 15)。

  當事人的和平義務(wù):(發(fā)生爭議時,當事人應(yīng)當進行協(xié)商、在申請和協(xié)調(diào)處理期間,也不得采取過激行為)。履行集體合同發(fā)生爭議的處理:當事人協(xié)商;勞動爭議仲裁委員會仲裁;法院審理。重大集體爭議和團體勞動爭議處理對策:自覺并積極參與勞動爭議處理機構(gòu)的調(diào)解、仲裁活動或人民法院的所送積極參與因簽訂集體合同而產(chǎn)生的團體爭議的協(xié)調(diào)活動;

  積極預(yù)防集體勞動爭議和團體爭議:

  措施:強化勞動關(guān)系當事人的勞動法制觀念:強化對勞動合同、集體合同、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則情況的監(jiān)督檢查;強化勞動合同、集體合同的管理;強化和完善企業(yè)的民主管理體制;強化與企業(yè)工會溝通;制定勞動爭議預(yù)防的工作計劃。

  完善勞動關(guān)系管理體制:完善企業(yè)內(nèi)部管理體制;在既定的生產(chǎn)經(jīng)營和增長水平的條件下,營造積極的企業(yè)文化。