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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、企業(yè)戰(zhàn)略特點:
一般特點:1、目標(biāo)性(第一特點)?2、全局性?3、計劃性(企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇(戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略方案評價與選擇)、戰(zhàn)略方案的實施等內(nèi)容)?4、長遠(yuǎn)性?5、綱領(lǐng)性?6、應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性
除具有以上企業(yè)戰(zhàn)略一般屬性和特征之外,還具有兩個鮮明的特點:精神性、可變性、可調(diào)性。
二、企業(yè)目標(biāo)是以下六種基本要素綜合平衡的結(jié)果:獲利程度、產(chǎn)出能力、競爭地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會責(zé)任。
三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義:是企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),對人力資源的開發(fā)、利用、提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測、決策和安排。
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