人力資源師培訓(xùn)
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名師大咖面對面，有問有大收獲多。定義：年度培訓(xùn)計劃是指根據(jù)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃制訂的全年運(yùn)作計劃。
本質(zhì)：本質(zhì)上屬于作業(yè)計劃，其執(zhí)行主體是企業(yè)下屬的各個部門。
回答：該計劃應(yīng)當(dāng)正確回答“誰需要培訓(xùn)，培訓(xùn)什么，采取何種方式培訓(xùn)，如何組織實施，需要投入多少資源，將會取得什么樣的成果或收益”等基本問題。
(一)年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容(重點(diǎn)內(nèi)容)
1.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計部門的協(xié)助下，培訓(xùn)部門提出自身組織結(jié)構(gòu)改善建議，包括培訓(xùn)部門的架構(gòu)調(diào)整、人員配備，以及考核管理體系完善計劃等。
2.培訓(xùn)項目的運(yùn)作計劃
培訓(xùn)部門必須清晰地回答本年度將實施什么培訓(xùn)項目，都有哪些類別，什么時間進(jìn)行，主辦方是誰，費(fèi)用等資源要求，課程子目標(biāo)分解或細(xì)化等。這個必須通過深度或?qū)I(yè)調(diào)研來完成，一般必須根據(jù)年度需求調(diào)查來進(jìn)行調(diào)整決策。這一步是整個培訓(xùn)計劃的關(guān)鍵，必須考慮組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎(chǔ)，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性，確定培訓(xùn)項目的目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容
及培訓(xùn)方式。
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