人力資源師培訓(xùn)
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名師大咖面對面，有問有大收獲多。(1)美國管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterF.Drucker)在其著作《管理的實(shí)踐》中提出的。彼得·德魯克認(rèn)為管理的三個(gè)更廣泛的職能是：管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理與人力資本管理的含義差別知識)
(2)彼得·德魯克認(rèn)為，人力資源不包括經(jīng)理人員，人力資源是經(jīng)理人員的管理對象。而從人力資本的角度看，經(jīng)理人員不僅是企業(yè)的人力資本，而且是非常重要的人力資本，甚至可以說是企業(yè)最重要的人力資本。
(3)所以，人力資源管理是經(jīng)理人員對員工的管理，而人力資本管理是物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者的有效合作方式。所以，人力資本管理既包括經(jīng)理人員對員工的管理——人力資源管理，也包括物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者之間合作關(guān)系中的治理結(jié)構(gòu)的制度安排。
(4)人力資本是蘊(yùn)涵于人體之中且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的人的知識、技能和體能。
a. 人力資本不是先天就有的，而是主要通過后天的投資形成的。
b. 從理論上講，每一個(gè)員工都具有一定的人力資本，這樣人力資本管理和人力資源管理似乎就沒有什么區(qū)別。
c. 而事實(shí)上，人力資本管理主要強(qiáng)調(diào)的是對那些擁有較高人力資本存量的員工及其擁有的知識、技能和體能的管理，
d. 因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小的差異性，并強(qiáng)調(diào)高存量人力資本對企業(yè)生存發(fā)展以及保持競爭優(yōu)勢的巨大作用。
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