人力資源師培訓(xùn)
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零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
課程賣點(diǎn)：低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽(tīng)
一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
適合專業(yè)：報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽(tīng)
聽(tīng)課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
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名師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。1、 招聘成本 ：分為招聘總成本與招聘單位成本。
1)招聘總成本：既是人力資源的獲取成本，由兩部分組成：a.直接成本(招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、錄用員工的家庭安置費(fèi)用和工作安置費(fèi)用、其他費(fèi)用) b.間接成本(內(nèi)部提升費(fèi)用、工作流動(dòng)費(fèi)用)
2) 招聘單位成本： 招聘成本/實(shí)際錄用人數(shù)(之比)
2、 成本效用評(píng)估轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
3、 招聘收益-成本比 =所有新員工為企業(yè)創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
二、數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估：
錄用人員評(píng)估主要從：錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比三方面進(jìn)行。
錄用比=錄用人數(shù) / 應(yīng)聘人數(shù)x 100%
招聘完成比=錄用人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) x 100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) x 100%
如果錄用比例越小，則說(shuō)明錄用者的素質(zhì)可能越高;
當(dāng)招聘完成比大于等于100%，則說(shuō)明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);
應(yīng)聘比則說(shuō)明招聘的效果，該比例越大，則說(shuō)明招聘信息發(fā)布的效果越好。
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