聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。科學決策化包括：
1)合理的決策標準：由“足夠滿意化”代替了“最優(yōu)化”的標準 2)有效的信息系統(tǒng)：掌握企業(yè)外部的信息渠道和內(nèi)部的信息流 3)系統(tǒng)的決策觀念：決策是以整體化最優(yōu)為目標的 4)科學的決策程序：分為：確定決策目標、探索可行方案、選何必決策三個階段。 5)決策方法科學化：
兩大特點：1)數(shù)字化、模型化、計算機化; 2)發(fā)揮人的智慧的所謂“軟”技術(shù)，即專 家創(chuàng)造力方法。 23、確定型決策方法分為：量本利分析法、 線型規(guī)劃法、微分法。
經(jīng)營安全狀況分析，可用安全余額和 經(jīng)營安全率表示，安全余額是實際銷售額 與盈虧平衡點銷售額的差額。
考點1：安全余額越大，銷售額緊縮的 余地越大，經(jīng)營越安全。
考點2：經(jīng)營安全率是安全余額與實際 銷售額的比值。
考點3：經(jīng)營安全率在0~1之間，越接 近于1，越安全，盈利的可能性越大。
考點4：當經(jīng)營安全率低于20%時，企 業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。提高 經(jīng)營安全率有兩個途徑：第一，增加銷售 額;第二，將盈虧平衡點下移。下移有三 種方法：1)降低固定成本、2)降低變動 成本;3)增加固定成本，降低變動成本， 使總成本下降。
一站式課程咨詢服務平臺
