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名師大咖面對面,有問有大收獲多。企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預(yù)測知識)
1.對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進行盤點,了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。
2.分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù),統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。
3.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供供給預(yù)測知識)
4.將上述的所有數(shù)據(jù)進行匯總,得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測。
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