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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(1)體現(xiàn):企業(yè)集團改變了過去單體大企業(yè)中運用的行政性垂直領導的管理機構,建立的是一種全新的管理機構,組織和協(xié)調各方的生產經(jīng)營活動和利益分配。
(2)舉例:日本的企業(yè)集團,其管理體制以“神秘的經(jīng)理會”作為集團管理的組織機構。它有兩種基本形式:一種是松散型的集團內起決策和協(xié)調作用的協(xié)商議事機構,負責人由加入集團的成員企業(yè)輪流擔任,或采取集體領導的辦法,這種形式能及時、準確地反映出各成員企業(yè)的利益要求;另一種是緊密型企業(yè)集團所采取的協(xié)商議事機構領導下的經(jīng)理負責制,經(jīng)理由核心企業(yè)負責人擔任。