深圳人力資源管理培訓學校

　　六、制定人力資源管理制度的基本要求

　　1.從企業(yè)具體情況出發(fā)。

　　2.滿足企業(yè)的實際需要。

　　3.符合法律和道德規(guī)范。

　　4.注重系統(tǒng)性和配套性。

　　5.保持合理性和先進性。

　　能力要求

　　一、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟

　　1.提出人力資源管理制度草案。

　　2.廣泛征求意見認真組織討論。

　　3.逐步修改調整充實完善。

　　二、制定具體人力資源管理制度的程序

　　1.概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，即在企業(yè)單位中加強人力資源管理的重要性和必要性。

　　2.對負責本項人力資源管理的機構設置、職責范圍、業(yè)務分工，以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責任、權限、義務和要求作出具體的規(guī)定。

　　3.明確規(guī)定本項人力資源管理的目標、程序和步驟，以及具體實施過程中應當遵守的基本原則和具體要求。

　　4.說明本項人力資源管理制度設計的依據和基本原理，對采用數據采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法，以及具體的指標和標準等作出簡要確切地解釋和說明。

　　5.詳細規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限(如何時提出計劃，何時確定計劃，何時開始實施，何時具體檢查，何時反饋匯總，何時總結上報等)。

　　6.對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統(tǒng)計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。

　　7.對本項人力資源管理活動的結果應用原則和要求，以及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調整、晉升培訓等)的貫徹實施和相關政策的兌現辦法作出明確規(guī)定。

　　8.對各個職能和業(yè)務部門本項人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求作出原則規(guī)定。

　　9.對本項人力資源管理活動中員工的權利與義務、具體程序和管理辦法作出明確詳細的規(guī)定。

　　10.對本項人力資源管理制度的解釋、實施、修改等其他有關問題作出必要的說明。