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名師大咖面對面,有問有大收獲多。四、 基到互聯(lián)網(wǎng)的360度考評
能力要求
一、 360度考證的實施程度
(一)評價項目設(shè)計
(二)培訓考評者
(三)實施360度考評
(四)反饋面談
(五)效果評價
注意事項:
1.確定并培訓公司內(nèi)部專門從事360度考評的管理人員
2.應選擇最佳時期,在組織面臨士氣問題,處于過渡期或下坡路時,不宜采用。
3.上級主管應與每位考評者溝通。
4.使用客觀的統(tǒng)計程序
5.防止考評過程中作弊、合謀等違規(guī)行為。
6.準確識別和估計偏見、偏好等對業(yè)績評價結(jié)果的影響。
7.對考評者的個人意見保密,上級評價除外。
8.不同的考評目的決定考評內(nèi)容不同,所應注意事項也不同。