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名師大咖面對面，有問有大收獲多。一、確定調(diào)查目的
在薪酬調(diào)查時，首先應(yīng)當明確調(diào)查的目的要求和調(diào)查結(jié)果的用途，然后再開始組織薪酬調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果可以為以下工作提供參考依據(jù)：整體薪酬水平的調(diào)整，薪酬差距的調(diào)整，薪酬晉升政策的調(diào)整，具體崗位薪酬水平的調(diào)整等。
二定調(diào)查范圍
1.確定調(diào)查的企業(yè)
在選擇薪酬調(diào)查的具體對象時，一事實上要堅持可比性的原則，即選擇被調(diào)查的具體企業(yè)時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。
2.確定調(diào)查的崗位
為了實現(xiàn)薪酬調(diào)查的目的和要求，在明確了所要調(diào)查的行業(yè)和企業(yè)范圍之后，接下來的一項重要任務(wù)是選擇哪些崗位進行調(diào)查，是選擇作操性、技術(shù)性崗位呢，還包括所有的各種類型的崗位。
3.確定需要調(diào)查的薪酬信息
(1)與員工基本工資相關(guān)的信息
(2)與支付年度和其他資金相關(guān)的信息
(3)股票權(quán)或影子股票計劃等長期激勵計劃
(4)與企業(yè)各種福利計劃相關(guān)的信息
(5)與薪酬政策諸方面有關(guān)的信息
4.確定調(diào)查的時間段
三、選擇調(diào)查方式(多選)
1.企業(yè)之間相互調(diào)查2.委托中介機構(gòu)進行調(diào)查3.采集社會公開的信息4.調(diào)查問卷5.通訊調(diào)查
四、統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)(多選)
1.數(shù)據(jù)排列法2.頻率分析法3.回歸分析法4.圖表法5、離散分析法6、趨中趨勢分析法
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