人力資源師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
課程賣點(diǎn)：低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽
一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
適合專業(yè)：報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。直播
名師大咖面對(duì)面，有問有大收獲多。1、其他招聘選拔方法：情景模擬測(cè)試法(公文處理模擬法、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組模擬法、決策模擬競(jìng)賽法、 訪談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等); 心理測(cè)試法(能力測(cè)試、人格測(cè)試、興趣測(cè)試)。(178)
2、 工作崗位評(píng)價(jià)方法：崗位排列法(定限排列法、成隊(duì)排列法);崗位分類法;要素比較法; 要素計(jì)點(diǎn)法(著名的海氏系統(tǒng)法，又稱相關(guān)構(gòu)成法)。(98)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
3、薪酬調(diào)查的方法 ：選擇顧問公司;采訪;集中討論;收集公開信息等。(261)
4、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方式：獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整;生活指數(shù)調(diào)整;工齡工資調(diào)整;特殊調(diào)整。(266)
5、培訓(xùn)的方法：講授法;示范法;案例研討法。(41)
6、員工滿意度調(diào)查方法：面談法;問卷調(diào)查表(目標(biāo)型調(diào)查{選擇法、正誤法、序數(shù)表示法｝;描述型調(diào)查)
7、篩選簡(jiǎn)歷的方法：分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu);重點(diǎn)看客觀內(nèi)容;判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求;
審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性;對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。(171)
8、篩選申請(qǐng)表的方法：判斷應(yīng)聘者的態(tài)度;關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題;注明可疑之處。(171)
9、招聘需求信息的整理方法：分類;記錄、保存;打印;報(bào)送與審批。(27)
10、組織信息收集的方法：詢問法(當(dāng)面調(diào)查詢問、電話調(diào)查、會(huì)議調(diào)查、郵寄調(diào)查詢問、問卷調(diào)查詢問);
觀察法(直接觀察法、行為記錄法)。(130)
11、崗位調(diào)查方式：面談;現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè);書面調(diào)查。(12)
12、崗位信息收集方法：調(diào)查表;座談;現(xiàn)場(chǎng)考察。(138)
13、組織信息分析方法：最常用的是態(tài)勢(shì)分析法(SWOT);專家調(diào)查法;數(shù)理統(tǒng)計(jì)法;財(cái)務(wù)報(bào)表分析法;市場(chǎng)預(yù)告分析法。(133)
21、人員錄用的主要策略：多重淘汰式;補(bǔ)償式;結(jié)合式。(182)
22、入職培訓(xùn)的實(shí)施方法：二階段培訓(xùn)和三階段培訓(xùn)。(53)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
23、入職培訓(xùn)的類別：新員工入職教育;轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);晉升培訓(xùn);崗位資格培訓(xùn)。(55)
相關(guān)課程
最新文章
一站式課程咨詢服務(wù)平臺(tái)
