當(dāng)前位置: 網(wǎng)校> 人力資源師培訓(xùn)> 廣州二級人力資源培訓(xùn)學(xué)校
環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

廣州二級人力資源培訓(xùn)學(xué)校

發(fā)布時間:2019年09月16日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時授課的缺點(diǎn)。

熱門推薦

零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營

免費(fèi)試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費(fèi)試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費(fèi)重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報(bào)名,43小時,8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報(bào)名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報(bào)名階段,11月考試正在報(bào)名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  基本目標(biāo):效率,公平,合法

  效率:是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略有限考慮的目標(biāo),等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動投入的比值。(局部與整體、企業(yè)與個體、生產(chǎn)與工作、設(shè)備與勞動、當(dāng)前與長遠(yuǎn)) 效率目標(biāo)分解為:A勞動生產(chǎn)率提高的程度B產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量工作績效,客戶滿意度等C勞動力成本的增長程度

  公平:實(shí)現(xiàn)公平是薪酬制度的基礎(chǔ),也是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略必須確定的目標(biāo)。體現(xiàn)在三個方面:對外公平,對內(nèi)公平,對員工公平。對外公平:體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性,應(yīng)確保員工在一段較長時間內(nèi),獲得等于或高于勞動力市場價格的薪酬水平。 對內(nèi)公平:指體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性。對員工公平:體現(xiàn)在員工績效工資和激勵工資的公平性。多勞多得,少勞少得,不勞不得。除了確保對外、對內(nèi)、對員工公平性之外,還必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法技術(shù),確保薪酬分配工作程序的公平性。

  8 薪酬戰(zhàn)略構(gòu)成:A內(nèi)部一致性B 外部競爭力C 員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略D薪酬體系管理

  內(nèi)部一致性:指在同一企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間的比較,已各自對完成企業(yè)目標(biāo)所作貢獻(xiàn)大小為依據(jù)。 是影響薪酬水平的決定性因素。

  外部競爭力:指企業(yè)參照外部勞動力市場和競爭對手的薪酬水平給自己員工的薪酬水平做出正確定位的過程。視外部競爭情況而定的薪酬決策對薪酬目標(biāo)具有雙重性:一是確保薪酬能夠吸引和留住員工,二是控制勞動力成本。外部競爭力直接影響著企業(yè)的效率和內(nèi)部公平。

  員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略:指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平,將直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為,不但有利于三大薪酬目標(biāo)定位,也從根本上保障了薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  薪酬體系管理:薪酬政策和策略是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向的正確性,促進(jìn)辛酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。