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名師大咖面對面,有問有大收獲多。基本目標(biāo):效率,公平,合法
效率:是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略有限考慮的目標(biāo),等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動投入的比值。(局部與整體、企業(yè)與個體、生產(chǎn)與工作、設(shè)備與勞動、當(dāng)前與長遠(yuǎn)) 效率目標(biāo)分解為:A勞動生產(chǎn)率提高的程度B產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量工作績效,客戶滿意度等C勞動力成本的增長程度
公平:實(shí)現(xiàn)公平是薪酬制度的基礎(chǔ),也是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略必須確定的目標(biāo)。體現(xiàn)在三個方面:對外公平,對內(nèi)公平,對員工公平。對外公平:體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性,應(yīng)確保員工在一段較長時間內(nèi),獲得等于或高于勞動力市場價格的薪酬水平。 對內(nèi)公平:指體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性。對員工公平:體現(xiàn)在員工績效工資和激勵工資的公平性。多勞多得,少勞少得,不勞不得。除了確保對外、對內(nèi)、對員工公平性之外,還必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法技術(shù),確保薪酬分配工作程序的公平性。
8 薪酬戰(zhàn)略構(gòu)成:A內(nèi)部一致性B 外部競爭力C 員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略D薪酬體系管理
內(nèi)部一致性:指在同一企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間的比較,已各自對完成企業(yè)目標(biāo)所作貢獻(xiàn)大小為依據(jù)。 是影響薪酬水平的決定性因素。
外部競爭力:指企業(yè)參照外部勞動力市場和競爭對手的薪酬水平給自己員工的薪酬水平做出正確定位的過程。視外部競爭情況而定的薪酬決策對薪酬目標(biāo)具有雙重性:一是確保薪酬能夠吸引和留住員工,二是控制勞動力成本。外部競爭力直接影響著企業(yè)的效率和內(nèi)部公平。
員工貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略:指企業(yè)相對重視員工的業(yè)績水平,將直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為,不但有利于三大薪酬目標(biāo)定位,也從根本上保障了薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
薪酬體系管理:薪酬政策和策略是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向的正確性,促進(jìn)辛酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。
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