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名師大咖面對面,有問有大收獲多。第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
1、人力資本的基本特征:(1)一種無形的資本;(2)具有時(shí)效性;(3)收益遞增性;(4)累積性;(5)無限創(chuàng)造性;(6)能動性;(7)個(gè)體差異性。
2、企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本(分為人力資本、組織資本和顧客資本)。
3、人力資本:企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價(jià)值。
4、彼得.德魯克認(rèn)為管理的三個(gè)更廣泛的職能是:管理企業(yè)、管理經(jīng)理人員和管理員工及他們的工作。
5、人力資源具備其他資源所不具備的素質(zhì),即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”。
6、人力資本專指兩種人:一種是職業(yè)經(jīng)理人或稱企業(yè)家,另一種是技術(shù)創(chuàng)新者。
7、人力資本的范疇:(1)廣義的企業(yè)人力資本包括董事會成員――董事的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本以及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級的技術(shù)人才、管理人才和所有員工所擁有的人力資本。(2)狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術(shù)人才。
8、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容:(1)人力資本的戰(zhàn)略管理;(2)人力資本的獲得與配置;(3)人力資本的價(jià)值計(jì)量;(4)人力資本投資;(5)人力資本績效評價(jià);(6)人力資本激勵(lì)與約束機(jī)制。
9、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn):(1)企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng);(2)集團(tuán)公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制;(3)以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn);(4)人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)。
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