聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。補充計劃:企業(yè)根據(jù)組織運轉(zhuǎn)的實際情況,合理地在中長期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補充的活動。分為內(nèi)部補充 外部補充
配備計劃:通過有計劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動來實現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來職位上的分配。
員工生涯計劃:一個人工作生涯的人事程序。通過生涯規(guī)劃,把個人的職業(yè)發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來,無論對個人還是對組織都具有重要的意義。
馬爾可夫法:一種統(tǒng)計方法,基本思路是找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。一般以5-10年為周期來估計年平均百分比。周期越長,根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動越準(zhǔn)確。
招聘:指組織通過招募、甄選、錄用、評估等一系列活動,實現(xiàn)所招聘人員與待聘崗位的有效匹配的過程。
相關(guān)課程
最新文章