人力資源師培訓(xùn)
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名師大咖面對面，有問有大收獲多。九、招聘決策中的群體決策方法
答：是指在招聘活動中1. 建立招聘團隊，由企業(yè)高管、人力部門、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗豐富的員工代表組成。組成團隊后可采用各位招聘人員互相評價的方法來確定各自的評價權(quán)重。2. 實施招聘測試，根據(jù)招聘計劃進行各種測試，如筆試、面試。3. 作出聘用決策，根據(jù)評分表中的排名結(jié)果作出決定。
十、行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計要求
答：行為描述面試簡稱BD(behavior description)面試，是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試，與一般結(jié)構(gòu)化面試的區(qū)別在于，它采用的面試問題都是基于關(guān)鍵勝任特征的行為性問題。這種面試方法在于對目標(biāo)崗位進行充分而深入分析的基礎(chǔ)上，對崗位所需的關(guān)鍵勝任特質(zhì)進行清晰的界定，然后在應(yīng)聘者過去瓣經(jīng)歷中探測與這些要求相關(guān)的行為樣本，在勝任特質(zhì)的層次上對應(yīng)聘者做出評價。1、行為描述面試的實質(zhì)2、行為描述面試的假設(shè)前提3、行為描述面試的要素在進行行為描述面試時，面試考官應(yīng)把握住4個關(guān)鍵的要素要求【A、情境(situation)，即應(yīng)聘者經(jīng)歷過的特定工作情境或任務(wù)B、目標(biāo)(target)，即應(yīng)聘者在這情境當(dāng)中所要達(dá)到的目標(biāo)C、行動(action)，即應(yīng)聘者為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動D、結(jié)果(result)，即該行動的結(jié)果，包括積極的和消極的結(jié)果，生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的結(jié)果】
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