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名師大咖面對面,有問有大收獲多。培訓(xùn)規(guī)劃的制定
【知識要求】
一、培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容(教材第127~128頁)
(一)培訓(xùn)項目的確定
(二)培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)
培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)要堅持“滿足需求,突出重點,立足當(dāng)前,講求實用,考慮長遠(yuǎn),提升素質(zhì)”的基本原則。
(三)培訓(xùn)過程的設(shè)計
二、年度培訓(xùn)計劃的構(gòu)成
【能力要求】
一、制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法
1.培訓(xùn)需求分析
2.工作說明
工作說明有時也被稱為“任務(wù)說明”,是界定工作要求的基礎(chǔ)。工作說明的結(jié)果就是一份工作活動的一覽表。這個一覽表可以是一個樹圖,也可以是一份工作流程圖。
3.任務(wù)分析
任務(wù)分析旨在明確工作對培訓(xùn)提出的要求。任務(wù)分析的結(jié)果是提出一份任務(wù)分類表,或是一份關(guān)于每項任務(wù)所需技能的統(tǒng)計表。
4.排序
排序的結(jié)果是一份學(xué)習(xí)流程圖。通常,排序依賴于對任務(wù)說明的結(jié)果的檢查與分析。任務(wù)說明的結(jié)果能顯示出任務(wù)之間在層次、程序上的聯(lián)系,這些是排序的基本依據(jù)。(2008年5月考試單選題)
5.陳述目標(biāo):陳述目標(biāo)就是翻譯和提煉早期收集的信息。
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