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名師大咖面對面,有問有大收獲多。薪酬管理:是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
目標管理:MBO (Management by Objective)定義:目標管理是以目標為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現(xiàn)的一種管理辦法。
職務(wù):指主要職責(zé)在重要性與數(shù)量上相當?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱。職務(wù)實際上與工作是同義的。
職業(yè)生涯 :指一個人在某工作生活中所經(jīng)歷的一系列職位、工作或職業(yè)。
圖式化評定量表:是績效考核的主觀標準。圖式化的評定量表法是上級評定法中最簡單,最常用的。圖式化的評定量表包括若干的特質(zhì)和其得分范圍,然后上級在量表上評價該員工的工作表現(xiàn)在每一具體的特質(zhì)上的得分。
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