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名師大咖面對面,有問有大收獲多。招聘決策中的群體決策方法
1.建立招聘團隊,由企業(yè)高管、人力部門、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗豐富的員工代表組成。組成團隊后可采用各位招聘人員互相評價的方法來確定各自的評價權(quán)重。
2.實施招聘測試,根據(jù)招聘計劃進行各種測試,如筆試、面試。
3.作出聘用決策,根據(jù)評分表中的排名結(jié)果作出決定。
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