人力資源師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
課程賣點(diǎn)：低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽(tīng)
一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師：湯小潔，王勝會(huì)，劉瑀琦，張濤
適合專業(yè)：報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
免費(fèi)試聽(tīng)
聽(tīng)課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
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名師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。一、科學(xué)決策的要求和方法
1. 決策科學(xué)化的要求：合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學(xué)的決策程序、決策方法了科學(xué)化
2. 確定型決策的方法：量本利分析法(也叫盈虧平衡法)、線性規(guī)劃法、微分法
3. 風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法：收益矩陣、決策樹(shù)(決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝)、敏感分析等方法
4. 不確定決策方法。包括：悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)(華德決策準(zhǔn)則)、樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)(赫威斯準(zhǔn)則)、中庸決策標(biāo)準(zhǔn)、最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)(薩凡奇決策準(zhǔn)則)、同等概率標(biāo)準(zhǔn)
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的職能和特點(diǎn)：使決策目標(biāo)具體化、有利于提高企業(yè)的工作效率、為控制提供標(biāo)準(zhǔn)
2. 制定企業(yè)計(jì)劃的原則：可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合的原則、短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合的原則、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則
3. 編制計(jì)劃的方法：滾動(dòng)計(jì)劃法、PDCA循環(huán)法(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理)、綜合平衡法
4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)管理：特點(diǎn)：是一種系統(tǒng)化的管理模式、要求有明確的目標(biāo)體系、更富于參與性、強(qiáng)調(diào)自我控制、重視員工的培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)。
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