人力資源師考試培訓(xùn)教程

【人力資源師考試培訓(xùn)教程】嚴(yán)愛相濟(jì)原則 員工在試用期間，管理者必須為其制定工作標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行必要的考核，考核可從幾個(gè)方面進(jìn)行：能力及能力的提高、工作成績(jī)、行為模式及行為模式的改進(jìn)等;對(duì)試用的員工在生活上應(yīng)當(dāng)給予更多的關(guān)懷，盡可能地幫助員工解決后顧之憂，在工作上要指導(dǎo)幫助員工取得進(jìn)步，用情感吸引他們留在組織中;同時(shí)。從法律上保證員工享受應(yīng)有的權(quán)利。這些對(duì)員工是否愿意積極努力地、長(zhǎng)期穩(wěn)定地為組織工作是非常有利的。 人員錄用是人員招聘的重要環(huán)節(jié)之一，它主要涉及在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行挑選之后，對(duì)候選人進(jìn)行錄取、任用等一系列具體事宜，如決定錄用人員、通知錄用人員、試用合同的簽訂、員工的初始安排、試用、正式錄用等內(nèi)容。 二、通知錄用者 (一)公布錄用名單 此階段的任務(wù)是依照人員錄用的原則，避免主觀武斷和不正之風(fēng)的干擾，把選擇階段多種考核和測(cè)試結(jié)果組合起來(lái)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從中擇優(yōu)確定錄用名單。錄取名單確定后，張榜公布，公開錄用，以提高透明度。這樣做的好處是，一方面接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)招聘政策，另一方面可防止招聘中的不正之風(fēng)，也可糾正招聘過(guò)程中的弄虛作假。 (二)辦理錄用手續(xù) 單位招聘錄用員工，應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事行政主管部門辦理錄用手續(xù)，證明錄用員工具有合法性，受到國(guó)家有關(guān)部門的承認(rèn)，并且使招聘工作接受勞動(dòng)人事部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督。單位辦理招聘錄用手續(xù)應(yīng)向勞動(dòng)行政主管部門報(bào)送員工登記表，填寫內(nèi)容包括：?jiǎn)T工姓名、年齡、性別、民族、籍貫、文化程度、政治面目、個(gè)人簡(jiǎn)歷、考核的結(jié)果、單位同意錄用的意見等。報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門審查同意，在登記表上加蓋同意錄用的印章，錄用手續(xù)即辦理完畢。 1.通知應(yīng)聘者 通知應(yīng)聘者是錄用工作的一個(gè)重要部分。通知無(wú)非有兩種，一種是錄用通知，一種是辭謝通知。兩種通知是完全不一樣的。一個(gè)是給人帶來(lái)好消息，另一個(gè)是給人帶來(lái)壞消息。當(dāng)然，寫錄用通知相對(duì)更容易，因?yàn)闊o(wú)論如何措辭，該通知都是人們樂意讀到的。而寫辭謝通知?jiǎng)t相對(duì)比較難，因?yàn)闊o(wú)論如何措辭，讀者都很難高興起來(lái)。