網(wǎng)上人力資源授課
發(fā)布時間:2019年01月07日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。
課程詳情
-
零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班;
保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
-
精品
VIP班
一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
-
一級
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學(xué);
師資詳情
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期
-
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
-
做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
-
答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
-
直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【網(wǎng)上人力資源授課】企業(yè)勞動定額管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過學(xué)習(xí),掌握勞動定額的概念和種類,定額管理工作的內(nèi)容,以及工時和產(chǎn)量定額的棱算方法。
【知識要求】
一、勞動定額的基本概念
勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。
(GB/T14002)
勞動定額的概念中包含以下幾個要點:
1.勞動定額是在一定條件下制定的,勞動定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動力等方面供應(yīng)的狀況,以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計量檢測試驗手段的狀況,以及工作地各種運輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動組織兩方面,具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平,工作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管,設(shè)備維修保養(yǎng),勞動力合理配置等情況。勞動定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約,還受到各種主觀因素的影響,如生產(chǎn)者的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識和技能操作、勞動態(tài)度及主動性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動關(guān)系等。
2.勞動定額的對象是勞動者的勞動量,即勞動者在勞動過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動力即人力消耗,稱為“活勞動”消耗。因此可以說,勞動定額是對勞動者在生產(chǎn)或工作過程中活勞動消耗量所規(guī)定的限額。
3.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點,在規(guī)定活勞動消耗量時,可采用多種計量方法。如果從勞動過程上規(guī)定勞動消耗量,一般以時間為尺度,采用工日、工時、工分等勞動時間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動消耗量,可采用實物量單位。計量考核勞動量的指標(biāo)可以是絕對數(shù)也可以是相對數(shù)、,在具體規(guī)定勞動定額時,應(yīng)從實際出發(fā),針對不同的工作特點,采取行之有效的科學(xué)方法。