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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓

人力資源師課程

發(fā)布時間:2019年01月02日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓機構,開設十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構高昂的培訓費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

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零基礎暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關

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人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導,教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務:論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關的學員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技柊?,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務:論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務:全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

【人力資源名師課程】作業(yè)活動分類 對被觀察對象的活動作適當?shù)姆诸?,以便正確地進行觀測記錄和事后的匯總整理、統(tǒng)計分析。在調(diào)查員工的工作活動情況時,一般按其工時消耗的性質(zhì)分類;在調(diào)查設備開動狀況時,一般按設備停機的原因分類。為了統(tǒng)÷口徑,防止混淆,可編出抽樣項日分類表(參見表1-6)。 表1-6工作抽樣分類表 工作名稱代號說明實例 1.整理辦公桌 工作準備G.z在上班后進行的各項準備工作2.檢查辦公設備,打開計算機 3.查閱交接班工作記錄, 借用計算機、復印傳真機以及通1.在計算機前進行操作實際工作S.C訊工具,與公司上級主管和客戶進2.復印工作計劃、文件行業(yè)務聯(lián)系,給下級布置工作3.通過電話、傳真機聯(lián)系業(yè)務聞談X.T員工中止了工作,與他人閑談2.用電話與朋友閑談1.與本組的同事聊天 1.關閉電源 工作收尾G.S在下班前所進行的收尾2.交還鑰匙 3.文件存檔 3.確定觀測次數(shù) 觀測次數(shù)就是崗位抽樣的樣本數(shù)。抽取樣本的數(shù)目越少,所得到測量結(jié)果的可靠性和準確性也就越低,對總體的代表性也就越差;反之則不同。根據(jù)統(tǒng)計學中二項分布標準差σ的計算公式,當抽樣的可靠性為95%時,有如下結(jié)果: 因此,觀測次數(shù)的計算公式,可按上式導出: 式中:N——觀測次數(shù); S——相對誤差(±) P——調(diào)查事項發(fā)生率或不發(fā)生率的預測估算值。 經(jīng)過多次反復的實驗證明,要掌握員工工作活動的一般情況,需要觀測1000~2000次,如果要精確測定設備停機率或工時利用率,需要測定3000~5000次。為了精確制定出時間定額標準,需要觀測5000~10000次。為了減少崗位抽樣的工作量,可按上述概率標準確定觀測次數(shù)。