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環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

2023年人力資源三級課程

發(fā)布時間:2018年11月14日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實(shí)訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高昂的培訓(xùn)費(fèi),環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實(shí)實(shí)在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補(bǔ)了網(wǎng)課無法實(shí)時授課的缺點(diǎn)。

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零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點(diǎn):低條件報名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營

免費(fèi)試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧?yán)蚶?/span>

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費(fèi)試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點(diǎn)強(qiáng)化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點(diǎn)直播,仿真機(jī)考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點(diǎn)強(qiáng)化班 ,真題解析班 ,模考集訓(xùn)班 ,仿真機(jī)考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費(fèi)重修機(jī)會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨(dú)家研發(fā)落地實(shí)用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費(fèi)在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)豐富,對考點(diǎn)分析透徹,學(xué)員通過率高達(dá)90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

【2019年人力資源三級課程】命題思路一:主要考察對一些基本概念的類屬關(guān)系的掌握程度。包含于一個命題中的并列從屬項(xiàng)。多見于一些并列的“性質(zhì)”、“方法”等。   例如(1):在核算企業(yè)工資總額中,不應(yīng)該包括的項(xiàng)目有( CDE )。   (A)加班加點(diǎn)津貼   (B)特殊情況下支付的工資   (C)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎   (D)聘用離、退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼   (E)離、退休人員待遇的各項(xiàng)支出   例如(2):屬于直接傳授培訓(xùn)方式的培訓(xùn)方法有( A E )。   (A)講義法 (B)案例分析法   (C)頭腦風(fēng)暴法 (D)模擬訓(xùn)練法   (E)專題講座法   命題思路二:主要考察對一些基本技術(shù)方法或流程的多項(xiàng)作用的優(yōu)劣勢分析能力。   例如(1):與其他調(diào)查方法相比較,抽樣調(diào)查法具有的優(yōu)勢是(ABCD )。   (A)具有較高的科學(xué)性   (B)能提高資料的時效性   (C)能節(jié)省人力、物力、財力   (D)能推斷出比較準(zhǔn)確的全面資料   (E)收集到的資料更完整、更系統(tǒng)  命題思路三:主要考察對解決情境性問題的多種方法的掌握和選擇能力。   例如:企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( ACDE  )。   (A)鼓勵員工提前退休   (B)提高企業(yè)的技術(shù)水平   (C)合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)   (D)減少員工的工作時間,隨之降低工資水平   (E)制定輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)   命題思路四:主要考察對一些基本概念外延的理解和掌握程度。   例如(1):培訓(xùn)的配套激勵制度主要包括( ABCD )。   (A)崗位任職資格制度 (B)業(yè)績考核制度   (C)崗位晉升制度 (D)收入分配制度   (E)培訓(xùn)服務(wù)制度   例如(2):搞好就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)工作的指導(dǎo)思想有( ACDE )。   (A)就業(yè)服務(wù)要立足于人 (B)就業(yè)服務(wù)要立足于企業(yè)   (C)就業(yè)服務(wù)要立足于社會 (D)就業(yè)服務(wù)要立足于科學(xué)   (E)就業(yè)服務(wù)要立足于經(jīng)濟(jì)