助理人力資源管理師培訓(xùn)視頻
發(fā)布時(shí)間:2018年09月03日
學(xué)習(xí)資料
【助理人力資源管理師培訓(xùn)視頻】一、激勵(lì)不可采用運(yùn)動(dòng)方式
許多人喜歡用運(yùn)動(dòng)的方式來激勵(lì)。形成一陣風(fēng),吹過就算了。一番熱鬧光景,轉(zhuǎn)瞬成空。不論什么禮貌運(yùn)動(dòng)、清潔運(yùn)動(dòng)、以及作家運(yùn)動(dòng)、意見建議運(yùn)動(dòng)、品質(zhì)改善運(yùn)動(dòng),都是形式。而形式化的東西,對中國人來說,最沒有效用。
中國人注重實(shí)質(zhì),惟有在平常狀態(tài)中去激勵(lì),使大家養(yǎng)成習(xí)慣,才能蔚為風(fēng)氣,而保持下去。凡是運(yùn)動(dòng),多半有人倡導(dǎo)。此人密切注意,大家不得不熱烈響應(yīng);此人注意力轉(zhuǎn)移,運(yùn)動(dòng)就將停息。運(yùn)動(dòng)不可能持久,屢試不爽。
二、激勵(lì)不可任意樹立先例
激勵(lì)固然不可墨守成規(guī),卻應(yīng)該權(quán)宜應(yīng)變,以求制宜。然而,激勵(lì)最怕任意樹立先例,所謂善門難開,恐怕以后大家跟進(jìn),招致無以為繼,那就悔不當(dāng)初了。
主管為了表示自己有魄力,未經(jīng)深思熟慮,就慨然應(yīng)允。話說出口,又礙于情面,認(rèn)為不便失信于人,因此明知有些不對,也會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò),因而鑄成更大的錯(cuò)誤。
有魄力并非信口胡說,有魄力是指既然決定,就要堅(jiān)持到底。所以決定之前,必須慎思明辨,才不會(huì)弄得自己下不了臺。主管喜歡任意開例,部屬就會(huì)制造一些情況,讓主管不知不覺中落入圈套。興奮中滿口答應(yīng),事后悔恨不已。
任何人都不可以任意樹立先例,這是培養(yǎng)制度化觀念,確立守法精神的第一步。求新求變,應(yīng)該遵守合法程序。
三、激勵(lì)不可趁機(jī)大張旗鼓
好不容易拿一些錢出來激勵(lì),就要弄得熱熱鬧鬧,讓大家全知道,花錢才有代價(jià),這種大張旗鼓的心理,常常造成激勵(lì)的反效果。
被當(dāng)作大張旗鼓的對象,固然有扮演猴子讓人耍的感覺??此:镒拥挠^眾,有商興湊熱鬧的,就有不高興如此造作的。一部分人被激勵(lì)了,另一部分人則適得其反。對整個(gè)組織而言,得失參半。